在福建招生人力资源管理专业的大学有:福建江夏学院、福建农林大学、福建商学院、福建师范大学协和学院、福州工商学院、闽南理工学院等大学。其中福建江夏学院的录取分数线为:530分、其中福建农林大学的录取分数线为:563分、其中福建商学院的录取分数线为:511分。
1、在福建福建江夏学院人力资源管理专业录取分数线为530分、对应的位次为53643。
2、在福建福建农林大学人力资源管理专业录取分数线为563分、对应的位次为33300。
3、在福建福建商学院人力资源管理专业录取分数线为511分、对应的位次为66723。
4、在福建福建师范大学协和学院人力资源管理专业录取分数线为492分、对应的位次为80189。
5、在福建福州工商学院人力资源管理专业录取分数线为455分、对应的位次为107215。
院校名称 | 招生方向 | 学科 | 批次 | 专业名称 | 专业招生方向 | 最低分 | 最低位次 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
浙江建设职业技术学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | (绍兴上虞校区) | 403 | 33142 | |
黑龙江八一农垦大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 510 | 67396 | ||
浙江财经大学东方学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 490 | 81627 | ||
福建农林大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (专业体检受限要求详见学校招生章程) | 536 | 7033 | |
闽南理工学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 435 | 25806 | ||
重庆理工大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 520 | 9231 | ||
福建商学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 482 | 15809 | ||
山西财经大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 547 | 42693 | ||
重庆科技大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 508 | 11098 | ||
闽西职业技术学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 405 | 138809 | ||
三明医学科技职业学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | 380 | 38375 | ||
福建师范大学协和学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 462 | 19891 | ||
武汉商学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 493 | 13786 | ||
福建师范大学协和学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 492 | 80189 | ||
闽南理工学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 460 | 103692 | ||
福建农林大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (专业体检受限要求详见学校招生章程) | 563 | 33300 | |
桂林航天工业学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 476 | 16987 | ||
福州工商学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 432 | 26518 | ||
福建商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 511 | 66723 | ||
浙江工商大学杭州商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 492 | 80189 | ||
三明医学科技职业学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 404 | 139325 | ||
福建江夏学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (外语语种为英语或法语,须外语口试合格外语语种为英语,须外语口试合格) | 507 | 11271 | |
吉林财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 520 | 9231 | ||
河北科技师范学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (在秦皇岛校区就读) | 505 | 70941 | |
中南林业科技大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 550 | 40868 | ||
上海立信会计金融学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 537 | 6907 | ||
苏州工学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 501 | 12296 | ||
山西财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 497 | 13039 | ||
武汉工商学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (智能人力精英班) | 445 | 23569 | |
中华女子学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (只招女生) | 489 | 14524 |
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。