在吉林招生人力资源管理专业的大学有:吉林工商学院、吉林工程技术师范学院、长春大学旅游学院、长春师范高等专科学校、北华航天工业学院、廊坊师范学院等大学。其中吉林工商学院的录取分数线为:464分、其中吉林工程技术师范学院的录取分数线为:453分、其中长春大学旅游学院的录取分数线为:387分。
1、在吉林吉林工商学院人力资源管理专业录取分数线为464分、对应的位次为11103。
2、在吉林吉林工程技术师范学院人力资源管理专业录取分数线为453分、对应的位次为12426。
3、在吉林长春大学旅游学院人力资源管理专业录取分数线为387分、对应的位次为20495。
4、在吉林长春师范高等专科学校人力资源管理专业录取分数线为307分、对应的位次为28178。
5、在吉林北华航天工业学院人力资源管理专业录取分数线为484分、对应的位次为8860。
院校名称 | 招生方向 | 学科 | 批次 | 专业名称 | 专业招生方向 | 最低分 | 最低位次 |
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华侨大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (泉州校区) | 448 | 40737 | |
广州南方学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 376 | 21814 | ||
哈尔滨师范大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 498 | 7454 | ||
珠海科技学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 392 | 57032 | ||
长春工业大学人文信息学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 377 | 61049 | ||
青岛职业技术学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 346 | 68711 | ||
西安财经大学行知学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 427 | 15568 | ||
长春科技学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 378 | 60788 | ||
吉林工程技术师范学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 421 | 48603 | ||
山东管理学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 485 | 8759 | ||
南京财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 560 | 2579 | ||
北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (录取时满足考生第一志愿专业) | 380 | 21349 | |
中国人民大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (经管交叉试验班,含法学与劳动治理实验班)(无时点专业选择,培养专业含人力资源管理、劳动关系、劳动与社会保障、劳动经济学,毕业时可获经济学或管理学学位;含全球劳动治理(法学-劳动关系)实验班) | 643 | 103 | |
新疆科技学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 449 | 12908 | ||
北京物资学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 548 | 3316 | ||
青岛工学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 395 | 56161 | ||
广东科学技术职业学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | 371 | 22432 | ||
衡水学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 441 | 42822 | ||
山东工商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 455 | 38787 | ||
吉林财经大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 505 | 25192 | ||
保定学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 450 | 12763 | ||
湖南涉外经济学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 363 | 64671 | ||
西南民族大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 505 | 25192 | ||
大连民族大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 519 | 5512 | ||
海口经济学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 254 | 81454 | ||
新疆财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 462 | 11333 | ||
长春科技学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 401 | 18786 | ||
辽宁对外经贸学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 446 | 13257 | ||
东北财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 574 | 1843 | ||
吉林师范大学 | (ISEC课程) | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (国际本科学术互认课程专业) | 457 | 11914 |
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。